Навчай (ex CREO)

Наш клієнт — експерт у сфері освіти, який створює курси для креативників. Випробувавши різні освітні платформи на ринку, він не зміг знайти ту, яка б повністю відповідала його потребам.

Основний фокус був на зручності та інтеграціях з різними сервісами, а також була унікальна ідея створити гейміфікацію.

Протягом всього проєкту клієнт виступав у ролі візіонера та приймав активну участь у плануванні та генерації ідей, які наша команда допомагала втілювати.

Нам треба було створити базовий, але комплексний LMS продукт, що покриє всі необхідні вимоги ринку, як для юзерів, так і для креаторів курсів. Сюди додаємо амбіційну ідею впровадження гейміфікації. 

Тож ми разом запланували створення стартапу - LMS (системи управління навчанням) «CREO», яка згодом отримала нову назву - «Навчай». 

Далі ж потрібно правильно окреслити межі такого великого проєкту. Для початку продукту потрібні базові функції, які мають працювати злагоджено та бути зручними для користувачів. Ми мали всього 4 місяці на запуск і прагнули максимально раціонально використати ресурси.

Так, задача комплексна, вихідна точка доволі сира, але ми почали міркувати над стратегією реалізації, досліджуючи ринок, пропонуючи нові фічі, роблячи скоупінг. 

Масштабний проєкт треба запускати послідовно, правильно розставляючи пріоритети. Тому оптимальним підходом стало рішення почати розробку з MVP-версії. 

Наш MVP мав покривати основні запити освітнього продукту, як для студентів, так і для адміністраторів курсів. Першим потрібно мати змогу проходити курси, а другим - завантажувати навчальні матеріали.

За 4 місяці команда Goodface створила першу версію продукту, в якому можна було створювати курси. Сюди ж додали магазин з можливістю купувати додаткові матеріали. Інструменти були простими у використанні, мали інтуїтивний інтерфейс та виглядали зрозуміло. Студенти вже могли будувати свої навчальні плани, комбінуючи різні курси та матеріали.

Після запуску MVP ми проаналізували фідбек клієнтів і запити користувачів, дослідили, які фічі найпопулярніші та виокремили аспекти, які потребують покращення. Враховуючи це та власне бажання впроваджувати новітні функції, нами було складено стратегію подальшої розробки.

Наша команда розробила ряд нових функцій, які додають динамічності в процес навчання та захоплюють користувачів.

Команда усвідомила, що створила інноваційний продукт з потенціалом для масштабування. Тому вирішили трансформувати його в повноцінний SaaS. 

Тепер можна було надавати платформу в користування іншим бізнесам. Фактично, B2C-проєкт перетворився на B2B-продукт. 

Ми розробили детальний план трансформації, що включав можливість придбання освітньої платформи як повноцінного робочого інструменту для проведення власних курсів. За підпискою клієнти отримують свій піддомен, окрему адмін-панель та простір студента. При бажанні можна брендувати платформу під свій стиль. 

Тож тепер ми маємо повноцінне white-label рішення для освітніх бізнесів.

Зараз платформа налічує більше 35 000 студентів. А як SaaS-продукт Навчай використовують 40 клієнтів, від ентерпрайз-компаній, на кшталт великих супермаркетів, до нішових проєктів, як от онлайн-курси з медитацій. 

Ми активно вивчаємо відгуки та бажання аудиторії, аби своєчасно запроваджувати нововведення та розвиватись, як стартап. Вже зараз маємо ріст відсотку завершуваності курсів із 35% до 65%. За цим показником "Навчай" знаходиться в авангарді індустрії, де середній відсоток - 13% (за даними SupplyGem). 

Після запуску MVP команда взяла участь у акселератор StartUp Academy 2.0 від Genezis та Meta, де увійшла в ТОП-30 серед 3000 стартапів.

Протягом усього часу роботи команда Goodface була глибоко занурена в проєкт, пропонувала свіжі ідеї та концепції стратегічного розвитку. Це спонукало клієнта запропонувати нам партнерство у проєкті.